U bent hier aan het verkeerde adres als u gaat voor louter beheersmatige instituties. Berg!nc staat en gaat voor het (weer) verbinden van (zorg)praktijken met existentiële waarden en processen. Met resultaten uitgedrukt in totale impact.

Written by David Brown, Jon Pratt and Ruth McCambridge  

Created on Monday, 02 April 2012 14:30

Most people who have tried to do something new in the social sphere – in other words, social innovators – find that there is a roller coaster ride you must take to accomplish your goal (or not) that produces thrills and spills and moments of deep exhilaration and despair. David Brown sent us this diagram mapping the social innovation process that resonated in all its drama with us.

‘Slechts als de wereld wordt beschouwd als een objectieve en reële werkelijkheid, dan is deze wereld meetbaar en in wetmatigheden te duiden. Als de wereld meer wordt gezien als subjectieve ervaring van mensen, dan dient uitgegaan van het begrijpen van manieren waarop mensen hun wereld vormgeven’.
Boonstra & De Caluwé, 2006

Procrustus was de mythologische rover die gevangen reizigers altijd passend op zijn bed kreeg door ze uit te rekken of hun leden af te zagen. Een rigide maatregel, pijnlijke positie waarin men wordt gebracht, waarbij bijvoorbeeld individualiteit geweld wordt aangedaan of de regelgeving te krap of oneigenlijk is…..

De gereduceerde werkelijkheid van ‘organisatie control’ past niet in het bed der realiteit. Het bed dient aangepast of opgeschud; niet alleen gemeten werkelijkheid is passend.
In tegenstelling tot het vele enkel opnieuw signaleren van tekortkomingen, beoog ik een bruikbare aanvulling op het systeem van beheersing …..

As one of the leading process frameworks for managing innovation, the phase-gate management approach has been both hailed as a
savior, and cursed as an obstacle. This research focus, conducted on behalf of the American Institute for Innovation Excellence, seeks to not
only explore the benefits and shortcomings of the popular phase-gate innovation management approach, but also explore fresh thinking on the
topic and generate a new holistic model for the management of ideas and execution of innovation.

Voor het gehele onderzoeksrapport: http://thinkforachange.com/wp-content/uploads/2011/03/AIIE-Research-Report-2011-01.pdf

http://www.zorgvoorinnoveren.nl/nieuws/483/vlaanderen-en-microsoft-starten-innovatiecentrum-e-health

http://www.zorgvoorinnoveren.nl/nieuws/470/subsidie-voor-sociale-innovatie-en-vitale-bedrijven

En waar zou u die adviseur kunnen vinden?

Zie artikel: http://www.sigmaonline.nl/?m=news&f=detail&id=49068

Zie het Summer 2011 Research Report ‘Innovation Centers of Excellence’: http://thinkforachange.com/wp-content/uploads/2011/05/2011-02-CoE-Research-Report-Formatted-Draft.pdf
Ziet er gedegen uit. Of het echter allemaal zo te sturen is?

http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&articleID=333250719&gid=40975&type=member&item=40931114&articleURL=http%3A%2F%2Fwww%2Einnovationmanagement%2Ese%2F2011%2F01%2F19%2Fchesbrough-on-service-innovation%2F&urlhash=_0dQ&goback=%2Egde_40975_member_40931114