Het vermogen tot blijvend innoveren dient tot ingebouwde eigenschap van de organisatie gemaakt!
Eventueel met behulp van een unieke tool kan uw organisatie worden doorgelicht op de mate waarin deze innovatie bevorderend is ingericht en wordt vormgegeven. In het daar op volgend maatadvies spelen de eigen medewerkers doorgaans een sleutelrol. Vanuit onderzoek is een model ontwikkeld voor het vormgeven van een innovatieklimaat. Daarbij wordt een onderscheid gemaakt naar structuur- en cultuurelementen en fasering in het innovatieproces.                                                                                                                                                                

Op zoek naar de krachten wordt uw organisatie(onderdeel) doorgelicht in hoeverre deze innovatie stimulerend is ingericht.
Uit de resultatenanalyse volgt een organisatie advies. Met de resultaten van de analyse verkrijgt u duidelijk inzicht waar u zich op dient te richten en welke aanpassingen daarvoor nodig zijn;
Indien gewenst een integraal communicatie- en implementatieplan en/of volledige trajectbegeleiding voor het ten uitvoer brengen van de verbeteracties. Zo worden optimale implementatiemogelijkheden geboden;
De meting kan na verloop van tijd herhaald worden; een innovatie-volg-monitor.