Opeens duikt het begrip ‘moedig leiderschap’ weer her en der op. Zijn daarmee de organisaties te herkennen die niet blijven afwachten wat een nieuw kabinet concreet brengt? Die tegen de stromen in waar nodig toch nog expertise van buitenaf inzetten? Die innovatie niet laten afhangen van het al dan niet weer vrijkomen van financiële overheidsprikkels daartoe?
Het getuigt in ieder geval van moed om uit de mainstream, geborgenheid, het regels moeten volgen van en door een organisatie te treden. Risico nemen tegenover volgzaamheid en afwachten. Veel organisaties zitten gevangen in economische en disciplineringsystemen, waarin de werkelijkheid gereduceerd is tot output, prestatie-indicatoren en controlesystemen. Moedig leiderschap betekent dan vooral ook de ogen niet sluiten voor angst en onzekerheden, maar daarmee om durven gaan door deze toe te laten?
Posts Tagged ‘Volgen’
Moedig leiderschap
dinsdag, augustus 24th, 2010Wees innovatief en effectief voorbereid
zaterdag, juli 3rd, 2010Hoe krabbelt u uit de crisis? Bent u nog vooral afwachtend welke bezuinigingen concreet volgen? Valt u louter beheersmatig terug op oude zekerheden en in oude gewoonten? Wilt u zo snel mogelijk weer ‘in control’ geraken?
En wat betekent dat dan voor innovatie, uw concurrentiekracht en de doorontwikkeling van bijvoorbeeld kennis? Innovatie is immers geen luxe, ‘leuk voor erbij’ als het goed gaat. Nee, het betreft hier een bittere noodzaak! Al eerder wees ik op het juist in economisch mindere tijden introspectief naar de organisatie dienen te kijken en de eigen innovatieve vermogens meer benutten. Juist nu liggen er kansen voor een nieuwe koers!
Hoe innovatief bereidt u zich voor op de komende bezuinigingen en biedt u (daarmee) het hoofd aan fundamentele ingrepen?
